Краснояружская зерновая компания площадь

10 лет с Краснояружской зерновой компанией: Черкашин Сергей Николаевич

10 лет с Краснояружской зерновой компанией: Черкашин Сергей Николаевич

Сергей Николаевич Черкашин — уроженец Краснояружского района. Считает, что «где родился — там и пригодился». Получив специальность агронома, он остался работать имен­но на Белгородчине. Трудовую деятельность в Крас- нояружской зерновой компании начал в 2007 году агрономом-учетчиком, через полгода был назначен агрономом-технологом, а с 2010 года — заместитель генерального директора по растениеводству Красно­яружского подразделения.

— Площадь пашни в Краснояружском районе — око­ло 25 тыс. га, из них порядка 20 тыс. га — наши поля, — рассказывает С. Н. Черкашин. — Создание зерновой компании начиналось в Красной Яруге. Было 10 не­больших отделений, на сегодняшний день, после объ­единения, их у нас 7. Уровень подготовки специали­стов в первое время различался довольно сильно, но очень скоро выровнялся. Сегодня, если смотреть по урожайности, то большого «разбега» в показателях не существует, разница максимум в 2-3 центнера. 

То есть, «отстающих» нет. Почвы по плодородию в районе распределены достаточно равномерно, все наши коллективы имеют одинаковый уровень обеспе­ченности посевным материалом, сельхозтехникой и средствами защиты растений. Работают все слажен­но, потому и результаты традиционно — одни из са­мых высоких по Белгородской области…

Севооборот в Краснояружском подразделении зерновой компании «трехпольный». Выращивают, главным образом, озимую пшеницу, кукурузу на зерно и сою.

Последние несколько лет наше предприятие реа­лизует проект по производству гибридов кукурузы на зерно и силоса отечественной селекции, а также родительских форм для последующей гибридиза­ции, — отмечает Сергей Николаевич. — В этом году в Краснояружском подразделении мы высеваем только «свои» гибриды, полученные собственными силами. Также в 2017 году на площади 1 тыс. га ведем работу с несколькими новыми видами гибридов кукурузы — в дальнейшем планируем их использовать на площадях Краснояружской зерновой компании и реализовывать сторонним организациям. Считаем, что это весьма перспективное направление.

У самого С. Н. Черкашина интерес к работе в поле проявился довольно рано. Будучи школьником, на ка­никулах подрабатывал помощником тракториста или на комбайне. Оглядываясь назад, понимает, — по его собственному признанию, — что с выбором профес­сии не ошибся. А многолетний опыт работы в Красно­яружской зерновой компании позволил получить и но­вые знания, и колоссальный профессиональный опыт.

Так стоит ли в наше время молодежи связывать свою судьбу с сельскохозяйственной отраслью? — уточняю у собеседника.
10 лет назад я бы так уверенно не говорил. А сей­час могу ответить однозначно: да! Непосредственно на базе Краснояружской зерновой компании молодые аграрии получают качественную подготовку и хоро­шие перспективы профессионального роста. Кстати, и сам я сюда пришел молодым специалистом, в 25 лет.

Интервью и фото: Н.С. Семашкина 

05.07.2017

Гумус без дефицита

ЗАО «Краснояружская зерновая компания» – один из ярких примеров успешного хозяйствования и развития сельхозпроизводства в Белгородской области. Компания является активным участником целевой программы «Внедрение биологической системы земледелия на территории Белгородской области на 2011–2018 годы» и областного проекта развития птицеводства в Белгородской области.

ЗАО «Краснояружская зерновая компания», созданное в 2007 году при участии ЗАО «Приосколье», входит в число крупных сельскохозяйственных предприятий Белгородской области.
Поля компании общей площадью пашни более 90 тыс. га расположены в семи районах Белгородской области: Краснояружском, Белгородском, Грайворонском, Старооскольском, Новооскольском,Чернянском и Валуйском.

Основной вид деятельности Краснояружской зерновой компании — выращивание сельскохозяйственных культур. Компания является структурным подразделением крупного птицеводческого холдинга «Приосколье», поэтому большая часть выращенной на полях предприятия продукции идет на производство комбикормов.

Из зерновых культур в компании на 29 694 га возделываются озимая пшеница, ячмень (около 3 тыс. га), овес (2262 га), кукуруза на зерно (15639 га), значительную долю в севообороте занимает соя – 24530 га, на 806 га выращивается сахарная свекла. Более 5 тыс. га занимают многолетние травы (схема 1).

Также на 9 тыс. га выращивается подсолнечник, который традиционно используется для производства масла и жмыха (в инфраструктуре компании имеется маслозавод мощностью переработки подсолнечника 70 тонн в сутки, или 25 тыс. тонн в год).
В настоящее время в компании строится и в мае 2014 года будет введен в эксплуатацию еще один завод по переработке подсолнечника и сои с мощностью переработки по входящему сырью 140 и 70 тонн в сутки соответственно.

Краснояружская зерновая компания имеет хорошие экономические показатели: средняя урожайность сои стабильно составляет более 20 ц/га, а по отдельным полям превышает 30 ц/га, ее рентабельность в 2013 году составила 50%, а урожай пшеницы в прошлом году был одним из лучших в области, рентабельность – 30% (таблицы 1-2).

Секрет успеха компании заключается в соблюдении принципов, направленных на улучшение производства:

  • оптимизация структуры посевных площадей и системы севооборотов;
  • увеличение содержания органического вещества и повышение плодородия почвы за счет внесения органических удобрений, известкования почв, посева сидеральных культур и многолетних трав;
  • дифференцированный подход к системам обработки почвы, внедрение системы почвозащитной и ресурсосберегающей обработки почвы;
  • рациональная система применения минеральных удобрений, основанная на бездефицитном балансе элементов питания в севооборотах;
  • производство семян многолетних трав, сидеральных и медоносных культур для обеспечения потребности компании и других сельскохозяйственных предприятий Белгородской области;
  • интенсификация технологий возделывания сельскохозяйственных культур (сортовой и гибридный состав, удобрения, защита растений и пр.).

Рассмотрим их подробнее.

Структура посевов

Структура посевных площадей в Краснояружской зерновой компании основывается на сбалансированном подборе сельскохозяйственных культур, обеспечивающих выполнение следующих задач:
— производство и поставка зерна головному предприятию ЗАО «Приосколье» для производства комбикормов и обеспечения ими птицеводческих предприятий холдинга (пшеница, ячмень, овес, кукуруза, соя);
— возделывание экономически эффективных бизнес-культур, обеспечивающих устойчивое развитие компании (соя, кукуруза, подсолнечник);
— возделывание многолетних трав, сидеральных и медоносных культур на семена и с целью восстановления и повышения плодородия почв.
В структуре посевных площадей высок удельный вес «хороших предшественников» для озимой пшеницы, который обеспечивается за счет сои (83% в удельном весе в качестве предшественника под озимую пшеницу).
— Соя – прекрасный предшественник для озимых, при этом под озимую пшеницу мы не используем комплексные минеральные удобрения, – отмечает заместитель генерального директора по производству ЗАО «Краснояружская зерновая компания»

Руслан Шарко, – вместо этого мы применяем дробное внесение аммиачной селитры: дважды ее вносим, плюс листовые подкормки, и все.
Также такая структура позволяет оптимально распределить нагрузки в период сева озимой пшеницы и ранних зерновых культур весной (озимые можно в наших условиях сеять 15-20 дней, яровые зерновые – 5 дней), что позволяет получить дружные и своевременные всходы.

Особенности севооборота

  • Главными целями внедрения биологической системы земледелия является повышение плодородия земли, обеспечение производства растениеводческой продукции, не зависящего от погодных условий, повышение урожайности сельскохозяйственных культур. Мы активно применяем элементы биологизации, что является основой нашего подхода к работе с землей, – подчеркивает Руслан Шарко, – мы исходим из конкретных климатических условий, возможностей почвы и своего производственного опыта возделывания культур. Поля нашей компании располагаются в двух зонах. Запад области, где может выпадать до 500 мм осадков: Краснояружский и Белгородский районы с черноземными почвами. И восток области, где располагается более 65% земель компании: Валуйский, Чернянский, Старооскольский и Новооскольский районы – это южная лесостепь. Согласно программе биологизации мы должны учитывать индивидуальные особенности почвы – особенности рельефа, эродированность почвы, уровень почвенного плодородия и пр. Поэтому севообороты и видовой состав культур в подразделениях компании имеют различия.

Севообороты в компании делятся на три группы. В первую группу входят наиболее плодородные земли (несмытые и слабосмытые с крутизной склонов до 3 градусов) для интенсивного использования – здесь применяются пропашные севообороты в двух схемах: озимая пшеница – сахарная свекла – ячмень (кукуруза) – соя или озимая пшеница – сахарная свекла – соя (озимая пшеница) – соя. Также на таких полях применяется зернопропашной севооборот: озимая пшеница – соя – озимая пшеница – подсолнечник – кукуруза (озимая пшеница) – соя.

Вторая группа – пахотные земли со средним уровнем плодородия (слабо- и среднесмытые с крутизной склонов до 3-5 градусов) для умеренного использования – здесь используется зернопропашной севооборот.
И третья группа – земельные контуры с низким плодородием (средне- и сильносмытые участки пашни крутизной свыше 5 градусов) для ограниченного использования:
— озимая рожь (пшеница) – овес (ячмень) + люцерна (эспарцет) – люцерна, эспарцет – люцерна, эспарцет;
— озимая рожь (пшеница) – овес (ячмень) + донник – донник;
— озимая рожь (пшеница) – овес (ячмень) + многолетние травы – многолетние травы – многолетние травы.

В севооборотах активно используются многолетние травы, которые обладают неограниченной побегообразующей способностью и обеспечивают в течение всего вегетационного периода накопление в почве органического вещества.

  • Мы непрерывно накапливаем в почве органическое вещество корней, разлагающихся в анаэробных условиях. При этом при одногодичной культуре многолетних трав в почве за счет азотфиксации накапливается от 12,1 до 75 кг/га доступного азота, – говорит Руслан Шарко, – фактически мы возвращаем плодородие почве. Конечно, это процесс долгий и занимает годы, но результат того стоит.

В рамках программы биологизации помимо многолетних трав в Краснояружской зерновой компании активно применяют посев сидеральных культур.

Так, посев сидератов под урожай 2013 года был осуществлен на площади 5000 га, посев сидератов в 2013 году под урожай 2014 года – на 14728 га, в 2014 году под урожай 2015 года запланирован посев сидератов на площади уже более 17 тыс. га. При этом в компании используют не только традиционные культуры (горчица и гречиха), но и сою как сидерат, которую в прошлом году посеяли на 11 тыс. га.

Для реализации крупных проектов биологического земледелия необходимо большое количество семян многолетних трав и сидеральных культур. Семеноводство – это наиболее сложная в технологическом плане часть травосеяния. В Белгородской области была разработана программа семеноводства многолетних трав, предусматривающая производство семян свыше 20 видов многолетних трав и сидеральных культур, а также широкого набора медоносов.

Одним из основных исполнителей программы является ЗАО «Краснояружская зерновая компания», в числе приоритетных направлений работы предприятия – производство семян многолетних трав. Здесь создан, по сути, региональный семенной центр многолетних трав, цель которого – обеспечение местным семенным материалом белгородских аграриев для использования их в севооборотах и при залужении эрозионно-неблагополучных участков.

В составе компании работает Новооскольская семенная станция, имеется семенной завод в Краснояружском районе, который ежегодно производит около 20 тыс. тонн семян пшеницы, 15 тыс. тонн сои, 7 тыс. тонн ячменя. На базе предприятия действует селекционный центр, в котором сосредоточены селекция и первичное семеноводство озимой пшеницы, ярового ячменя, сои и многолетних трав.

Создан комплекс по первичной очистке семян многолетних трав в с. Ольшанка Чернянского района, а также универсальный комплекс по подработке семян широкого набора культур в п. Чернянка.


Полный текст статьи недоступен. Для доступа к электронной библиотеке вам необходимо зарегистрироваться и оформить подписку.


Опубликовано в издании:

Ресурсосберегающее земледелие 4(20)/2013

ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»

ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»



  Действующая компания

ОГРН 1073116000308  

ИНН 3113001402  

КПП 311301001  

ОКПО 99956235  

Дата регистрации

20 апреля 2007 года

Юридический адрес

309420, Белгородская область, Краснояружский район, п. Красная Яруга, ул. Парковая, д. 38

Организационно-правовая форма

Непубличные акционерные общества

Уставный капитал

100 000 руб.

Финансовая отчетность за 2022 год

Выручка: понизилась до 5 млрд руб.

-25%

Чистая прибыль: понизилась до 1,7 млрд руб.

-51%

Специальный налоговый режим

Не применяется?

ЗАО "КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ" - Яковенко Николай Анатольевич

Учредители

Нет сведений об учредителях

Держатель реестра акционеров

Среднесписочная численность работников

1295 человек?

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства

Не входит в реестр

Федресурс

Компания опубликовала 23 сообщения и упомянута в 66 сообщениях

ЕФРСБ (реестр банкротств)

  Нет сообщений о банкротстве

Санкции

  Не входит в санкционные списки


Оценка надежности

Очень высокая оценка надежности

Признаки фирмы-однодневки не обнаружены

  • Преимущества (12)
  • Недостатки (0)
  •   Долгое время работы

    Компания зарегистрирована 16 лет назад, что говорит о стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам

  •   Уставный капитал больше минимального

    Уставный капитал составляет 100 тыс. руб., это один из признаков повышенной надежности компании

  •   Имеются лицензии

    Компанией получены несколько лицензий, что является признаком высокой надежности контрагента

  •   Участник системы госзакупок — поставщик

    Компания поставила товаров или оказала услуг на сумму более 427,2 млн руб.

  •   Не входит в реестр недобросовестных поставщиков

    По данным ФАС, не входит в реестр недобросовестных поставщиков

  •   Нет связей с дисквалифицированными лицами

    По данным ФНС, в состав исполнительных органов компании не входят дисквалифицированные лица

  •   Нет массовых руководителей и учредителей

    Руководители и учредители не включены в реестры массовых руководителей и массовых учредителей ФНС

  •   Нет сообщений о банкротстве

    В реестре ЕФРСБ не найдено ни одного сообщения о банкротстве компании

  •   Прибыль в прошлом отчетном периоде

    По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде чистая прибыль компании составила 1,7 млрд руб.

  •   Уплачены налоги за прошлый отчетный период

    По данным ФНС, в прошлом отчетном периоде компанией были уплачены налоги на сумму 590,7 млн руб., задолженностей по пеням и штрафам нет

  •   Нет долгов по исполнительным производствам

    По данным ФССП, открытые исполнительные производства в отношении компании отсутствуют

  •   Высокая среднесписочная численность работников

    По данным ФНС, среднесписочная численность работников: 1295 человек, это является признаком широкого масштаба деятельности компании

Недостатков не обнаружено

Реквизиты

ОГРН? 1073116000308    от 20 апреля 2007 года
ИНН? 3113001402  
КПП? 311301001  
ОКПО? 99956235  

Сведения о регистрации

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1073116000308 от 20 апреля 2007 года

Управление Федеральной налоговой службы по Белгородской области

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 041027001006 от 23 апреля 2007 года

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Белгородской области

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 310413088331001 от 3 мая 2007 года

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Белгородской области

Коды статистики

Код ОКОГУ? 4210014  

Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно

Код ОКОПФ? 12267  

Непубличные акционерные общества

Код ОКФС? 16  

Частная собственность

Код ОКАТО? 14243551000  

Красная Яруга

Код ОКТМО? 14643151051  

п Красная Яруга

Код КЛАДР? 310130000010033  

Контакты

Адрес

309420, Белгородская область, Краснояружский район, п. Красная Яруга, ул. Парковая, д. 38

Показать на карте


Контакты неверны или неактуальны?

Если вы являетесь владельцем или руководителем ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ», вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете подключить сервис «Мой бизнес» для управления этой страницей.

Виды деятельности ОКВЭД-2

01.11.1 Выращивание зерновых культур?
01.19.1 Выращивание однолетних кормовых культур
01.42 Разведение прочих пород крупного рогатого скота и буйволов, производство спермы
46.75.1 Торговля оптовая удобрениями и агрохимическими продуктами
01.19 Выращивание прочих однолетних культур
10.61.3 Производство крупы и гранул из зерновых культур
01.13.51 Выращивание сахарной свеклы
46.71.2 Торговля оптовая моторным топливом, включая авиационный бензин
46.73.2 Торговля оптовая пиломатериалами
01.29 Выращивание прочих многолетних культур

Финансовая отчетность

Финансовая (бухгалтерская) отчетность ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» согласно данным ФНС и Росстата за 2011–2022 годы

Чистая прибыль?
2016–2022 гг.

Финансовые показатели
2022 г.

Выручка

Выручка

5 млрд руб.

-25%

Чистая прибыль

Чистая прибыль

1,7 млрд руб.

-51%

Активы

Активы

9,6 млрд руб.

-1%

Капитал и резервы

Капитал и резервы

4,7 млрд руб.

-13%

Финансовые отчеты от ФНС в формате PDF

Финансовые коэффициенты согласно результатам 2022 г.

Финансовая устойчивость
Коэффициент автономии (финансовой независимости)? 0.49
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами? 0.08
Коэффициент покрытия инвестиций? 0.76
Ликвидность
Коэффициент текущей ликвидности? 2.35
Коэффициент быстрой ликвидности? 0.63
Коэффициент абсолютной ликвидности? 0.52
Рентабельность
Рентабельность продаж? 33.80%
Рентабельность активов? 17.70%
Рентабельность собственного капитала? 36.12%

Руководитель

Генеральный директор Яковенко Николай Анатольевич

  Нет записи о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ

  Нет записи о дисквалификации

  Не входит в реестры массовых руководителей и учредителей

Учредители

Нет сведений об учредителях компании?

Связи

Руководитель ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» также является руководителем или учредителем 1 другой организации

Не найдено ни одной связи по учредителям

ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» не является управляющей организацией

ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» является учредителем 1 организации

1. ООО «ПРИОСКОЛЬЕ-АГРО» 
308009, Белгородская область, г. Белгород, пр-т Б. Хмельницкого, д. 20/22, кв. 0
Деятельность по управлению холдинг-компаниями

Лицензии

Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС и федеральных органов, компанией ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» были получены 3 лицензии

Источники данных

  • ЕГРЮЛ (3)
  • Росздравнадзор (1)

Сообщения на Федресурсе

Компания ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» опубликовала 23 сообщения и является участником 66 сообщений на Федресурсе

Самые популярные типы сообщений

  • Заключение договора финансовой аренды (лизинга) (52)
  • Стоимость чистых активов (12)
  • Результаты обязательного аудита (7)
  • Возникновение права залога (7)
  • Заявление об отказе от применения моратория в соответствии со статьей 9.1 Федерального закона от 26.10.2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) (1)
  • Предстоящее изменение юридического адреса (1)

Госзакупки

Согласно данным Федерального казначейства, ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» является участником системы государственных закупок

Заказчик

Контракты Общая сумма
94-ФЗ
44-ФЗ
223-ФЗ

Поставщик

Контракты Общая сумма
94-ФЗ 8 362,7 млн руб.
44-ФЗ 116 63,8 млн руб.
223-ФЗ 2 682,8 тыс. руб.

Проверки

Согласно данным ФГИС «Единый Реестр Проверок» Генеральной Прокуратуры РФ, за период с 2015 года в отношении компании «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» инициированы 64 проверки

Без нарушений

С нарушениями

Нет сведений о результатах

  • Последняя проверка
  • Предстоящие проверки (0)

№ 31230821000105450755 от 21 марта 2023 года

Объявление предостережения

Орган контроля (надзора), проводящий проверку

Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Белгородской области

Правовое основание проведения проверки

(ФЗ 248) Наличие у контрольного (надзорного) органа сведений о готовящихся или возможных нарушениях обязательных требований, а также о непосредственных нарушениях обязательных требований, если указанные сведения не соответствуют утвержденным индикаторам риска нарушения обязательных требований

Нет сведений о предстоящих проверках по 248-ФЗ, 294-ФЗ, 184-ФЗ или 131-ФЗ

Арбитражные дела

В арбитражных судах РФ были рассмотрены 35 судебных дел с участием ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»

Истец

Ответчик

Третье / иное лицо

Последнее дело

№ А08-1268/2023 от 13 февраля 2023 года

Экономические споры по гражданским правоотношениям

Истец

Ответчик

Исполнительные производства

  Нет сведений об открытых в отношении ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» исполнительных производствах

Налоги и сборы

Уплаченные ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ», ИНН 3113001402 налоги и сборы за 2021 год?

НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами 1 руб.
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации 157 113 803 руб.
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования 36 669 281 руб.
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством 20 843 730 руб.
Налог на имущество организаций 18 433 001 руб.
Земельный налог 2 648 610 руб.
Транспортный налог 5 000 000 руб.
Налог на добавленную стоимость 299 911 018 руб.
Налог на прибыль 50 120 732 руб.
Итого 590 740 176 руб.

  Нет сведений о задолженностях по пеням и штрафам

Сотрудники

Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2022 год составляет 1295 человек

Среднемесячная зарплата

2022 г. 1295 человек 72,1 тыс. руб.
2021 г. 1324 человека 58,4 тыс. руб.
2020 г. 1431 человек 52,2 тыс. руб.

Значения рассчитаны автоматически по финансовым показателям оплаты труда — строка 4122 — и среднесписочной численности ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ». Полученная информация может отличаться от реальной и позволяет лишь примерно оценить глубину налоговой оптимизации.

Вакансии

Мы смогли найти информацию о 2 вакансиях от ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»

Самые популярные вакансии

  • Контролер контрольно-пропускного пункта (2)

Последняя вакансия

Обязанности

должностные обязанности выполняет согласно должностной инструкции на предприятии

Дополнительная информация

Умение работать в команде, Ответственность, Пунктуальность, Дисциплинированность

Общие требования

трудолюбие, ответственность, пунктуальность, умение работать в команде

Требования к образованию

Среднее

Зарплата от 17760 руб.

Опубликовано 18 апреля 2023 года

История изменений

03.05.2007

Регистрация в ФСС, присвоен регистрационный номер 310413088331001

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Белгородской области

14.01.2016

Организационно-правовая форма изменена с «ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО» на «НЕПУБЛИЧНЫЕ АКЦИОНЕРНЫЕ ОБЩЕСТВА»

29.02.2016

Юридический адрес изменен с «309420, Белгородская область, п. Красная Яруга, ул. Парковая, д. 38» на «309420, Белгородская область, Краснояружский район, п. Красная Яруга, ул. Парковая, д. 38»

Добавлены сведения об ИНН для руководителя Титовского Александра Григорьевича

15.01.2018

Титовский Александр Григорьевич больше не является генеральным директором организации

Шарко Руслан Алексеевич становится новым генеральным директором организации

16.11.2021

Шарко Руслан Алексеевич больше не является генеральным директором организации

Яковенко Николай Анатольевич становится новым генеральным директором организации

Удалена запись об учредителе Россинский Юрий Леонидович

Удалена запись об учредителе ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «НОВООСКОЛЬСКИЙ КОМБИКОРМОВЫЙ ЗАВОД»

Согласно данным ЕГРЮЛ, компания ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» — или ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» — зарегистрирована 20 апреля 2007 года по адресу 309420, Белгородская область, Краснояружский район, п. Красная Яруга, ул. Парковая, д. 38. Налоговый орган — Управление Федеральной налоговой службы по Белгородской области.

Реквизиты юридического лица — ОГРН 1073116000308, ИНН 3113001402, КПП 311301001. Регистрационный номер в ПФР — 041027001006, регистрационный номер в ФСС — 310413088331001. Организационно-правовой формой является «Непубличные акционерные общества», а формой собственности — «Частная собственность». Уставный капитал составляет 100 тыс. руб.

Основным видом деятельности компании ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» является «Выращивание зерновых культур». Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как «Торговля оптовая пиломатериалами», «Торговля оптовая санитарно-техническим оборудованием», «Выращивание прочих многолетних культур», «Торговля оптовая кормами для сельскохозяйственных животных», «Разведение прочих пород крупного рогатого скота и буйволов, производство спермы» и других.

Генеральный директор — Яковенко Николай Анатольевич. Сведения об учредителях отсутствуют.

На 7 мая 2023 года юридическое лицо является действующим.

Смотрите также

Прочие фирмы и организации

ООО «ВЕКТОР»

Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

г. Екатеринбург
ООО «АКВАТРЕНД»

Торговля розничная санитарно-техническим оборудованием в специализированных магазинах

г. Санкт-Петербург
КФХ «ВИКТОРИЯ»

г. Новоазовск

ООО «ЛАНОН»

Торговля оптовая компьютерами, периферийными устройствами к компьютерам и программным обеспечением

г. Москва
ООО «МЯСНОЙ СЕРВИС»

Торговля оптовая мясом и мясными продуктами

п. Развилка

Глупый выращивает сорняки, умный — урожай,мудрый восстанавливает плодородие почвы

В середине марта на базе парк-отеля «Новый век», г. Энгельс, саратовское представительство компании ООО «БАСФ» провело традиционный весенний семинар «Особенности выращивания полевых культур в условиях Поволжья. Рациональный подход для получения плановой урожайности». Наряду с экспертами в области защиты растений слово взяли производственники из Белгородской области, имеющие бесценный опыт в биологизации земледелия и выращивания сои на богаре.

С докладом «Особенности интенсификации технологии возделывания сои, методы достижения стабильно высокой урожайности на примере агрохолдинга «Приосколье-Агро» выступил заместитель генерального директора Руслан Алексеевич Шарко.

Часть 1. В Белгороде находят то, что в Саратове теряют

– Вкратце о структуре нашего агрохолдинга. Есть управляющая компания «Приосколье-Агро». Она небольшая. Это надстройка. В неё входят всего 12 человек: генеральный директор, заместитель по производству – главный агроном, заместитель по механизации, заместитель по производству многолетних трав, финансовый директор, два финансиста два юриста, бухгалтер и т.д. С землёй работают две организации. Это ЗАО «Краснояружская зерновая компания», 92 тыс. га пашни в восьми районах области (Краснояружский, Грайворонский, Белгородский, Шебекинский, Новооскольский, Чернянский, Валуйский, Старооскольский городские округа) и ЗАО «Новооскольская зерновая компания», примерно 15 тыс. га пашни в Алексеевском районе.

ЗАО «Краснояружская зерновая компания» образовалась в 2007 году. В 2015-м в ней уже работало 2223 сотрудника. Средний возраст персонала – 36 лет. Среднемесячная заработная плата – 32 300 рублей. Валовое производство продукции на 1 га пашни составило 52 559 рублей.

Холдинги бывают разными. Чем мы отличаемся? Наверное, подходами и принципами работы. Для нашего руководства важна не численность сотрудников компании, а сумма прибыли, которую человек приносит. Задача менеджмента, специалистов и руководителя так организовать работу и найти такие интересные проекты, чтобы максимально эффективно использовать кадровый потенциал.

В зоне интересов компании находится практически вся Белгородская область. В зависимости от влагообеспеченности можно выделить три зоны. В западных районах области, где расположено Краснояружское отделение, регистрируется более 600 мм в год осадков. Посевные площади в районе Белгорода получают от 550 до 600 мм.

Значительному объёму пашни восточнее, в районе Нового Оскола, достаётся менее 550 мм влаги в год. В более засушливых районах стабильно выпадает 300–400 мм в год. Кроме того, как вы понимаете, важно не среднегодовое количество осадков, а их распределение по месяцам. К сожалению, в последние годы осадки нас радуют, в основном в позднеосенний и зимний периоды. А на июнь, июль и август у нас приходятся почвенные и атмосферные засухи. Условия юго-восточных районов Белгородской области фактически близки к вашим.

Орошения в Белгородской области практически нет, причина – в отсутствии большого количества воды и открытых водоёмов. Поэтому работаем на богаре.

Немного о структуре посевных площадей ЗАО «Краснояружская зерновая компания».

Соя выделена неслучайно, она занимает 30% площадей и является главной культурой.

Такое распределение площадей обусловлено основными направлениями работы:

• производство и поставка зерна головному предприятию ЗАО «Приосколье» для производства комбикормов и обеспечения ими птицеводческих предприятий холдинга (пшеница, ячмень, овёс, кукуруза, соя);

• возделывание экономически эффективных бизнес-культур, обеспечивающих устойчивое развитие компании (соя, кукуруза, подсолнечник);

• обеспечение птицеводческих предприятий агрохолдинга соломой на подстилку при напольном содержании птицы;

• возделывание многолетних трав (4 вида бобовых и около 16 видов злаковых), сидеральных и медоносных культур на семена, а также с целью восстановления и повышения плодородия почвы.

Такая структура распределения посевных площадей имеет свои неоспоримые преимущества:

• высокий удельный вес хороших предшественников для озимой пшеницы, который обеспечивается за счёт сои (93% в удельном весе в качестве предшественника под озимую пшеницу);

• не применяем комплексные минеральные удобрения под озимую пшеницу, получая высокие и стабильные урожаи зерна;

• высокая экономическая эффективность за счёт возделывания наиболее рентабельных культур: сои, подсолнечника и кукурузы на зерно;

• оптимальное распределение нагрузок на технику в период сева озимой пшеницы и ранних зерновых культур весной, что позволяет получить дружные и своевременные всходы.

Так как весны практически нет, происходит резкий переход из зимы в лето. В наших условиях озимые можно сеять максимум 10–12 дней, яровые зерновые – не более пяти дней (после этого уже отмечается снижение урожайности).

Севообороты у нас классические, с короткой ротацией, в основном четырёхпольные. Выделяется три группы земель в зависимости от качества пашни. Первая включает в себя наиболее плодородные земли (несмытые или слабосмытые, с крутизной склонов до трёх градусов) для интенсивного использования. Севооборот распределён по трём схемам.

Вторая группа – это пахотные земли со средним плодородием (слабо- и среднесмытые, с крутизной до 3–5 градусов) для умеренного использования. На них в основном применяется третья схема севооборота.

Наконец, третья группа земель, обладающих низким плодородием (средне- и сильносмытые участки пашни, с крутизной свыше пяти градусов) для ограниченного использования. Для неё предусмотрены травопольные севообороты.

Градация по склонам обусловлена высокой изреженностью земель в Белгородской области. До 60 процентов занимают овраги и балки.

При этом подсолнечника у нас немного. Существуют административные меры, не позволяющие занимать данной технической культурой более 10 процентов севооборота. Любые поползновения в сторону увеличения пресекаются, накладываются штрафы. Но люди и сами понимают необходимость подобной меры. Единственное исключение допускается при освоении новых земель, когда мы, пропуская такие земли через подсолнечник, чистим поля с помощью высокоэффективных гербицидов типа Евро-Лайтнинг.

Вкратце приведу данные, каких результатов мы добились в 2015 году. В среднем по компании получено 45 ц/га озимой пшеницы, 40,9 ц/га ячменя, 75 ц/га кукурузы на зерно, 23,3 ц/га сои, 30,5 ц/га подсолнечника и 385 ц/га сахарной свёклы. Наилучшие результаты были достигнуты в Краснояружском отделении компании, расположенном на западе области. Там осадки позволили получить 6,3 т/га сахарной свёклы и 9 тонн зерна кукурузы. Разные климатические условия районов области особенно заметны в разбросе урожайности озимой пшеницы: от 35,1 до 56,1 ц/га.

В развитии отрасли растениеводства ЗАО «Краснояружская зерновая компания» выделяет ряд приоритетных направлений. Первое: оптимизация структуры посевных площадей и систем севооборотов, чем мы занимаемся ежегодно. Второе: увеличение содержания органических веществ и повышение плодородия почвы. Достигается через внесение органических и известковых удобрений, посев сидератов различных семейств и увеличение доли биологического азота за счёт включения в севооборот бобовых культур. Паров у нас нет. Третье: дифференцированный подход к системам обработки почвы, внедрение системы почвозащитной и ресурсосберегающей обработки почвы. Мы работаем по традиционной технологии, применяя как безотвальное рыхление, так и частично вспашку с оборотом пласта. Под отдельные культуры применяем минимальные технологии и даже элементы прямого сева. В нашей области много компаний, которые пробуют полностью перейти на no-till, минимизируют обработку почвы. Но, на наш взгляд, не всё у них получается. Мы считаем, что технология no-till имеет место быть. Но, наверно, не для всех широт она подходит. Так, для Аргентины, Бразилии и других стран, где хватает солнечной активности, температуры и влаги, это может быть приемлемо. Но в России часто бывают холодные и затяжные вёсны. В отдельные годы в Белгородской области компании, занимающиеся по технологии no-till, имели проблемы с получением дружных всходов и оптимальной густоты стояния растений, так как под подушкой пожнивных остатков земля не успевала прогреться. Считаем, что в наших условиях в отдельные годы можно иметь такие проблемы. Идти на этот риск или нет, каждый решает для себя сам.

Следующим направлением развития растениеводства является рациональная система применения минеральный удобрений, основанная на бездефицитном балансе гумуса и элементов питания в севооборотах. В регионе действует долгосрочная целевая программа, разработанная по поручению губернатора области, – «Внедрение биологической системы земледелия на территории Белгородской области на 2011–2018 годы», утверждённая постановлением правительства области от 29 августа 2011 года № 324-пп.

ЗАО «Краснояружская зерновая компания» добилась положительного баланса гумуса на пашне в основном за счёт пожнивных остатков кукурузы и ботвы сахарной свёклы. Баланс калия и фосфора возводится в плюс за счёт внесения органических удобрений. Единственное отрицательное значение наблюдается по азоту, он восполняется аммиачной селитрой, ежегодная потребность предприятия в ней составляет почти 25 тыс. тонн.

Система применения удобрений в компании начинается в целом с внесения органических удобрений (июль–декабрь) под сахарную свёклу, подсолнечник и частично под кукурузу на зерно. Каждый гектар получает в среднем по 25–30 тонн биокомпоста под вспашку либо глубокое безотвальное рыхление, в зависимости от культуры. Под урожай 2016 года на поля было вывезено около 420 тыс. тонн органических удобрений.

Весной применяем аммиачную селитру, делаем две подкормки озимой пшеницы.

Кроме того, используем листовые подкормки. Наша компания остановилась на Полифидах. Для нас Полифиды – это оптимальное соотношение «цена – качество».

На зерновых культурах (озимая пшеница, ячмень и кукуруза на зерно) применяем 5 кг Полифида универсального (19-19-19 + 1 MgO + микроэлементы) в два приёма (с гербицидами и фунгицидами). Полифид свекловичный (15-7-30 + 2 MgO + микроэлементы) вносится под подсолнечник, сахарную свёклу и сою. Последнюю «кормим» в три приёма: два раза с совместно с гербицидными обработками и один раз отдельно в фазу бутонизации.

Активно занимаемся раскислением почв с помощью известковых удобрений (до 200 тыс. тонн ежегодно). Считаем это обязательным агроприёмом.

В 2016 году сидератами планируется засеять 14 тыс. га. В основном используем горчицу белую, гречиху, фацелию и даже сою. Это оригинальное решение обусловлено наличием семенного завода. Используем деловые отходы производства семян сои с нормальной всхожестью. По такому сидерату получали до четырёх тонн подсолнечника с гектара. Но два последних года оказались засушливыми, хорошего эффекта не получилось. Поэтому впредь ставку на сою-сидерат делать не будем. Ограничимся традиционными горчицей, гречихой и фацелией. Последняя, кстати, как хороший медонос пользуется огромным спросом, так как в области хорошо работает закон «О пчеловодстве» и развита программа по целенаправленному выращиванию медоносов.

Надо обязательно сказать, что Краснояружская зерновая компания занимается семеноводством ранних зерновых культур, сои, многолетних трав и гибридов кукурузы. При участии селекционеров, работающих в компании, созданы сорта озимых пшениц Альмера, Сурава, Звонница, сорта ячменей Святич, Зевс, Осколец и др. В компании работают один доктор и более семи кандидатов наук.

Сою на семена мы выращиваем совместно с группой селекции и семеноводства сои Белгородского аграрного университета. В результате многолетней селекционной работы в ГАУ создано семь сортов, в том числе Ланцетная, Белгородская 6, Белгородская 7. Институт выступает как оригинатор, а мы заключили с ним договор на производство.

Существует отдельный проект по производству F1-гибридов кукурузы на зерно и силос отечественной селекции в объеме до 1 млн посевных единиц в год (5–7 гибридов), а также по производству родительских форм для последующей гибридизации. Для этого восстановили кукурузокалибровочный завод в селе Добром Шебекинского района. Гибриды хорошие, и спрос на них большой, но хочется продавать уникальную линейку. Поэтому в этом году начинаем работать с авторским коллективом Белгородского НИИСХ, поскольку у него тоже есть немало интересных селекционных достижений и наработок.

Что касается многолетних трав, занимаемся селекцией газонных трав и размножением их местных популяций: клевера белого, райграса пастбищного, овсяницы красной, овсяницы тростниковидной. Налажены селекция и первичное семеноводство люцерны собственных сортов Белгородской 86, Краснояружской 1, Краснояружской 2.

Заглядывая в будущее, планируем и дальше развивать нашу компанию. В перспективе планируется увеличение площади до 140–150 тысяч гектаров.

Часть 2. А подсолнечником мы разве что поля чистим…

Надо сказать, что Белгородская область в 2015 году заняла первое место в России по урожайности сои. По валовому сбору в 339 тыс. тонн это не первый результат, потому что есть Краснодарский край и Приморье. Там производится больше.

Соя несколько раз заходила в область, но заниматься ею не всегда получалось. Во-первых, сортов надёжно вызревающих не было. Во-вторых, поля зарастали, а сельхозники не знали, что с этим делать. Затем произошёл перелом, с 2008 по 2015 год посевная площадь увеличилась с 42 до 177 тыс. га. Вроде бы неплохо, но губернатор поставил задачу удвоить производство сои, увеличить площади почти до 300 тыс. га, сохранив при этом урожайность. Задача выполнима при условии, если другие предприятия по нашему примеру увеличат в структуре площадей долю сои до 25–30%.

Агрохолдинг «Краснояружская зерновая компания» стабильно получает урожай сои более 20 ц/га. В общей сложности с 2008 по 2015 год валовый сбор вырос с 4 до 61 тыс. тонн.

Затраты на выращивании сои достаточно большие – более 32 тыс. рублей на гектар (см. таблицу).

Если говорить об экономической эффективности, то даже в годы с низкой урожайностью рентабельность составляет 50–60 процентов, а иногда приближается и к ста.

Теперь о технологии. Предшественники стандартные. Лучшими являются озимая пшеница и яровые зерновые, удовлетворительными – кукуруза на зерно, худшими – бобовые. В нашем агрохолдинге сев идёт в основном по кукурузе на зерно. Если получается сеять сою по сое, то стараемся не делать это чаще двух лет подряд.

Возделываем три сорта: Ланцетную – раннеспелый северный сорт с содержанием белка до 42,5% с урожайностью 17–27 ц/га; Белгородскую-6 – среднеспелый сорт с урожайностью 20–35 ц/га, содержит до 40,9% белка; среднеспелую Белгородскую-7 – до 38,4% белка с урожайностью 16–35 ц/га. По данным белгородского Россельхозцентра, более 50% посевов сои в области занято именно этими тремя сортами, которые дают в среднем до 38% белка.

Подготовка почвы под сою практически такая же, как под сахарную свёклу. С осени выравниваем поверхность. Самый главный приём весной – закрытие влаги или ранневесеннее боронование. Потом уже идут предпосевная культивация и сев. Мы сторонники раннего срока сева как сои, так и кукурузы (20–25 апреля). На один гектар обычно вносим 2-3 центнера селитры, или 70–100 кг азота в пересчете на действующее вещество.

Норма высева варьируется от 700 тыс. штук до 1 млн (150–160 кг) на 1 га в зависимости от сроков созревания сорта. Ранние сорта высеваются с большей нормой – 900–1000, среднеспелые – 700 или даже 600 тыс. штук на 1 га. Меньше 450 тыс. штук мы не оставляем, а пересеваем. В вашей зоне, если под орошение, норма на наш взгляд должна быть не более 600–700 тыс. штук, чтобы не допустить полегания посевов.

Применяем два способа сева сои – сплошной и широкорядный. Широкорядный проводим свекловичными сеялками разных фирм производителей, сплошной – стерневыми сеялками. В основном используем Джон Дир 1890, 1895 и Amity. Они подходят для минималки и нулёвки, но мы используем их и в традиционной технологии.

По урожайности между этими способами разницы практически нет, так как количество растений на квадратный метр одинаково. Но широкорядный чуть лучше в засушливые годы, потому что есть возможность делать междурядную обработку. Сама биология сои как светолюбивого растения приветствует широкорядный посев. Мы считаем, что лучшая освещённость хорошо сказывается на сое.

Если говорить о системе удобрений, она начинается осенью с внесения 20–30 тонн/га биокомпоста под вспашку или глубокое безотвальное рыхление под свёклу, подсолнечник и кукурузу, то есть под предшественник. Во время предпосевной культивации соя получает 300 кг/га аммиачной селитры в физическом весе (104 кг д.в./га). Затем работаем листовыми подкормками – свекловичными Полифидами (Poly-Shugarbeet 15-7-30 + 2MgO) с повышенным содержанием бора. Первое внесение идёт в баковой смеси с гербицидами в в дозе 1 кг/га во время первой химической обработки в фазу семядольные листья – первый тройчатый лист сои. Второе применение – также в баковой смеси с гербицидами в фазу второго-третьего тройчатого листа сои в дозе 1 кг/га. И третья, отдельная обработка, – с дозой 3 кг/га в фазу бутонизации.

Так как севооборот насыщен соей, инокуляцию на сое не делаем. Также мы сою не протравливаем, не возникало в этом необходимости. Хотя с такой насыщенностью севооборота об этом стоит задуматься, проявились фузариозы.

Анализируя основные факторы, снижающие урожайность сои, хочется обратить внимание на сорняки, снижающие урожайность до 50%. Засорённость также влияет и на сроки созревания: вегетация увеличивается на 10–12 дней.

ЗАО «Краснояружская зерновая компания» применяет две схемы защиты от сорняков, основанные на применении препаратов Базагран и Пульсар (компания БАСФ). Чем это объяснить? Там, где в севообороте присутствует сахарная свёкла, Пульсар не используется из-за его возможного последействия на свёклу. Ставка делается на Базагран. Чем хороша базаграновая схема? Во-первых, решением проблем с осотом и марью белой. Пульсаром сложнее бороться против этих сорняков.

Обработку «Базагран-Хармони-Тренд» делаем двукратно, то есть на сое мы работаем два раза по двудольным сорнякам. Арамо применяется отдельно. И вообще, советуем применять любой противозлаковый гербицид отдельно, иначе можно получить ожоги сои. Десикацию делаем. Планируем полтора, но эта доза средняя. Так, на некоторых полях вообще не делаем, а на некоторых дозу увеличиваем до 2–2,5 литра на гектар. Это зависит от степени засорённости.

Базагран с Хармони лучше решают проблему с марью белой, зато Пульсар более эффективен на щирице.

Сроки применения! Если того требует сорняк, Пульсаром мы работаем уже по семядолям сои, то есть по всходам. Иначе зарастём. А Базаграном обработку можно отдалить, то есть начинать с примордиальных листьев. Арамо можно работать практически до цветения.

Первую обработку «Базагран-Хармони» мы проводим в начале вегетации. Вторую, в зависимости от засорённости, – по второму-третьему листу. Мы вообще считаем, что этой смесью можно эффективно работать до шестого тройчатого листа. Но надо понимать: с четвёртого тройчатого листа соя дает цветоносы, они могут абортироваться. Это не очень страшно, если надо вытянуть культуру. Затем образуются новые цветоносы, и больших потерь в урожае не будет (см. таблицу «Особенности применения гербицидов на сое»).

Из нюансов. Первый. В смеси «Базагран-Хармони» указаны минимальные дозы. Двадцать семь тысяч гектаров сразу не обработаешь, сорные растения начитают переходить в другую фазу. Поэтому дозу приходится увеличивать. Такими мерами удавалось вытягивать достаточно сложные поля.

Второй. Необходимо избегать сплошного засорения полей сорняками и падалицей. Может наблюдаться эффект зонтика, когда одни сорные растения не дадут гербициду попасть на другие, закрывая их. В таком случае обработку надо проводить немедленно, несмотря на фазу развития сои. Базагран – препарат контактный, и на часть растений он может не попасть.

Про инсектициды. Если раньше проблем с луговым мотыльком в области не было, то в последние годы они появились за счёт миграции лугового мотылька с более южных регионов. Соя поражается им ничуть не меньше, чем сахарная свёкла. Чем мы работаем? Смесью Би 58 Новый (1 л/га) и Фастак (0,1 л/га). Смесь фосфорорганического инсектицида и синтетического перитроида. Если по первому возрасту (прозрачно-зелёные гусеницы, только что вылупившиеся из отложенных бабочками яиц. – И.Г.) можно сработать одним Фастаком, то второй-третий возраст (первая-вторая линька гусеницы) один перитроид не берёт. Только жёсткая смесь!

Из фунгицидов на сое применяем Оптимо, профилактически, на семенных участках.

Уборка сои. Прямое комбайнирование на пониженных скоростях – 3-4 км/ч, на выровненных участках – до 5 км/ч. Обороты барабана – бережные. Скорость вращения зависит от влажности. Если 12–15%-ная, то где-то 450–600 об./мин. Если влажность выше, то обороты побольше– 650–700. Мы можем себе позволить убирать с большей влажностью, так как у нас есть сушильное хозяйство.

Записал Иван ГОЛОВАНОВ

24.03.2016Иван ГОЛОВАНОВ  569

11_таблица_1.jpg

11_таблица_2.jpg

11_таблица_7.jpg

11_таблица_4.jpg

11_таблица_3.jpg

11_таблица_5.jpg

11_таблица_6.jpg

Понравилась статья? Поделись:

Финансовое состояние ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»

Сравнительный анализ по данным ФНС

Организация: ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»
ИНН: 3113001402 (Белгородская область)
Отрасль: 01.11.1 Выращивание зерновых культур
Организационно-правовая форма: 12267 — Непубличные акционерные общества
Выручка за 2022 год: 5 027 млн. руб. (-24.7% за год) — 17 место среди 6,25 тыс. предприятий в отрасли
Активы на 31 декабря 2022: 9 598 млн. руб. (-0.7% за год) — 25 место
Чистые активы на 31 декабря 2022: 4 704 млн. руб. (-12.2% за год)
Чистая прибыль за 2022 год: 1 699 млн. руб. (-50.8% за год)
(имеется аудиторское заключение ООО «Лига-Аудит», ИНН 3123052205, ОГРН 1023101667159)
Среднесписочная численности работников по данным ФНС за 2022 год: 1295 чел.

Дополнительные данные ФНС (2021 год)

Год:

Финансовое состояние ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»

По сравнению с отраслевыми показателями в т.ч. изменение за 2021 год

лучше

улучшилось
По сравнению с общероссийскими показателями

значительно лучше

Сравнить с конкурентом

Ключевые финансовые показатели

Показатель Сравнение показателей за 2021 год
с отраслевыми
(01.11.1 «Выращивание зерновых культур», 44 организации с выручкой свыше 2 млрд. руб.)
с общероссийскими
(13 тыс. организаций с выручкой
свыше 2 млрд. руб.)
1. Финансовая устойчивость
1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости)

0,66

0,66

0,66

0,29

1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,5

0,5

0,5

0,1

1.3. Коэффициент покрытия инвестиций

0,8

0,8

0,8

0,5

2. Платежеспособность
2.1. Коэффициент текущей ликвидности

3,5

2,9

3,5

1,4

2.2. Коэффициент быстрой ликвидности

1,5

1,7

1,5

1

2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности

1,2

0,3

1,2

0,1

3. Эффективность деятельности
3.1. Рентабельность продаж

50,9%

43,5%

50,9%

4,7%

3.2. Норма чистой прибыли

51,7%

41,1%

51,7%

3,1%

3.3. Рентабельность активов

49,3%

25,9%

49,3%

7,5%

Итоговый балл
+1,0
Финансовое состояние организации лучше среднего по отрасли.
+1,9
Финансовое состояние организации значительно лучше среднего по РФ.

Год:

Сравнительный финансовый анализ показателей ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» за 2021 год

1. Сравнение со среднеотраслевыми показателями

Ниже приведено сравнение ключевых финансовых показателей ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» за 2021 год с аналогичными среднеотраслевыми показателями за 2021 год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели 44 организации с выручкой свыше 2 млрд. руб., занимающиеся видом деятельности «Выращивание зерновых культур» (код по ОКВЭД2 01.11.1). В качестве среднего показателя использовано медианное значение, смысл которого в следующем: половина (50%) всех организаций имеют показатель выше медианного, другая половина – ниже.

1.1. Финансовая устойчивость организации

Показатели ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ», 2021 г. Отраслевые показатели, 2021 г.
Существенно хуже* среднего Среднеотраслевое значение Существенно лучше** среднего
Коэффициент автономии 0,66 ≤0,54 0,66 ≥0,81
Значение коэффициента хуже среднеотраслевого, не менее половины аналогичных предприятий имеют бо́льшую долю собственных средств в капитале. Дисбаланс в пользу заемных средств снижает финансовую устойчивость. Рекомендуем увеличить собственный капитал на 16967 тыс. руб., чтобы он составил 66% от общего капитала организации.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,52 ≤0,22 0,48 ≥0,65
Значение показателя выше медианы. Это значит, что оборотные средства обеспечены собственным капиталом организации лучше, чем у большинства аналогичных предприятий.
Коэффициент обеспеченности запасов 0,91 ≤0,35 1,09 ≥1,95
Коэффициент обеспеченности запасов показывает степень покрытия имеющихся у организации материально-производственных запасов собственными средствами. Значение коэффициента не доходит до среднеотраслевого, большинство организаций имеют лучший показатель.
Коэффициент покрытия инвестиций 0,8 ≤0,73 0,81 ≥0,9
Низкая доля собственного и долгосрочного заемного капитала обусловили значение коэффициента покрытия инвестиций хуже, чем у большинства других сопоставимых предприятий.

1.2. Платежеспособность ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»

Показатели ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ», 2021 г. Отраслевые показатели, 2021 г.
Существенно хуже* среднего Среднеотраслевое значение Существенно лучше** среднего
Коэффициент текущей ликвидности 3,52 ≤1,91 2,89 ≥5,02
Утрата платежеспособности в долгосрочной или среднесрочной перспективе угрожает ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» меньше, чем большинству сопоставимых организаций.
Коэффициент быстрой ликвидности 1,52 ≤1,02 1,68 ≥2,84
Краткосрочные обязательства покрыты ликвидными активами в меньшей степени, чем в среднем по отрасли, что сохраняет риск утраты платежеспособности в среднесрочной перспективе.
Коэффициент абсолютной ликвидности 1,19 ≤0,04 0,33 ≥0,82
Доля краткосрочных обязательств, обеспеченных высоколиквидными активами организации, намного выше, чем у большинства аналогичных предприятий. Это говорит об отсутствии риска кассовых разрывов при погашении текущих обязательств.

1.3. Рентабельность деятельности

Показатели ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ», 2021 г. Отраслевые показатели, 2021 г.
Существенно хуже* среднего Среднеотраслевое значение Существенно лучше** среднего
Рентабельность продаж 50,9% ≤35,6% 43,5% ≥49,8%
По меркам отрасли организация в 2021 году имела высокую рентабельность продаж, выше, чем у 75% сопоставимых организаций.
Рентабельность продаж по EBIT 53,2% ≤31,7% 44,3% ≥50,8%
Значительно выше среднего.
Норма чистой прибыли 51,7% ≤30,4% 41,1% ≥48,8%
Норма чистой прибыли показывает, сколько копеек чистой прибыли получает организация в каждом рубле выручки.У ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» высокая норма чистой прибыли, этот показатель лучше, чем как минимум у 75% аналогичных организаций.
Коэффициент покрытия процентов к уплате 65,8 ≤15 27,1 ≥76,3
Процентные расходы покрываются прибылью до налогообложения в большей, чем у большинства аналогичных организаций степени.
Рентабельность активов 49,3% ≤16,4% 25,9% ≥31,8%
Отдача от использования всех активов значительно вышесреднеотраслевой.
Рентабельность собственного капитала 77% ≤28,1% 38,8% ≥49,1%
Рентабельность собственного капитала в 2021 году значительно выше среднеотраслевой.
Фондоотдача 3,58 ≤1,33 1,82 ≥2,33
Фондоотдача показывает, сколько рублей выручки приходится на каждый рубль стоимости основных фондов организации. Для фондоемких отраслей этот показатель ниже, чем для материалоемких. Фондоотдача организации выше показателя для аналогичных организаций. Этому способствовала низкая доля внеоборотных активов в общих активах организации.

1.4. Показатели деловой активности (оборачиваемости)

Показатели ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ», 2021 г. Отраслевые показатели, 2021 г.
Существенно хуже* среднего Среднеотраслевое значение Существенно лучше** среднего
Оборачиваемость оборотных активов, в днях 277 ≥466 336 ≤277
Количество дней, необходимых для получения выручки равной среднегодовому остатку оборотных активов, меньше, чем у большинства сопоставимых организаций. Это положительно характеризует деловую активность организации.
Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях 38,8 ≥230 123 ≤63,6
Управление дебиторской задолженностью поставлено значительно лучше, чем в аналогичных организациях.
Оборачиваемость активов, в днях 382 ≥783 623 ≤467
Организация распоряжается всеми имеющимися активами эффективней подавляющего большинства (как минимум трех четвертей) других сопоставимых хозяйствующих субъектов.

2. Сравнение с общероссийскими показателями

В дополнение к сравнительному анализу в рамках отрасли ниже приведено сравнение финансовых показателей ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» со всеми российскими предприятиями аналогичного масштаба деятельности. В сравнении использованы 13 тыс. российских организаций с выручкой свыше 2 млрд. руб.

Показатели ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ», 2021 г. Общероссийские показатели, 2021 г.
Существенно хуже* среднего Среднее значение (медиана) Существенно лучше** среднего
Коэффициент автономии 0,66 ≤0,1 0,29 ≥0,55
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,52 ≤-0,08 0,12 ≥0,39
Коэффициент обеспеченности запасов 0,91 ≤-0,28 0,42 ≥1,68
Коэффициент покрытия инвестиций 0,8 ≤0,21 0,47 ≥0,72
Коэффициент текущей ликвидности 3,52 ≤1,05 1,39 ≥2,26
Коэффициент быстрой ликвидности 1,52 ≤0,63 0,98 ≥1,53
Коэффициент абсолютной ликвидности 1,19 ≤0,03 0,13 ≥0,45
Рентабельность продаж 50,9% ≤1,43% 4,73% ≥11,5%
Рентабельность продаж по EBIT 53,2% ≤1,5% 4,77% ≥11,8%
Норма чистой прибыли 51,7% ≤0,69% 3,09% ≥8,57%
Коэффициент покрытия процентов к уплате 65,8 ≤2,47 8,26 ≥37,8
Рентабельность активов 49,3% ≤1,79% 7,55% ≥18,4%
Рентабельность собственного капитала 77% ≤12,1% 32% ≥67,9%
Фондоотдача 3,58 ≤6,89 43,5 ≥301
Оборачиваемость оборотных активов, в днях 277 ≥197 117 ≤68,1
Оборачиваемость дебиторской задолженности, в днях 38,8 ≥94,4 50,8 ≤26
Оборачиваемость активов, в днях 382 ≥310 164 ≤86,9

3. Итоги сравнительного анализа

Формируя выводы по результатам сравнительного анализа, мы рассмотрели девять наиболее важных показателей:

  • три показателя финансовой устойчивости (коэффициенты автономии, обеспеченности собственными оборотными средствами и покрытия инвестиций);
  • три показатели платежеспособности (коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности);
  • три показателя эффективности деятельности (рентабельность продаж, норма чистой прибыли, рентабельность активов).

В зависимости от попадания каждого значения в квартиль, показателям присвоен балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль; 0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя). Для формирования вывода баллы обобщены с равным весом каждого показателя (найдено среднее арифметическое баллов). Полученное значение интерпретировано следующим образом

  • от +1 до +2 включительно – финансовое состояние значительно лучше среднего;
  • от 0.11 до +1 включительно – финансовое состояние лучше среднего;
  • от -0.11 вкл до +0.11вкл – примерно соответствует среднему;
  • от -1 вкл до -0.11) – хуже среднего;
  • от -2 включительно до -1 – значительно хуже среднего.

Результат расчета итогового балла для ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» представлен в следующей таблице:

Показатель Результат сравнения показателей ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»
с отраслевыми с общероссийскими
1. Финансовая устойчивость
1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) 0 +2
1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами +1 +2
1.3. Коэффициент покрытия инвестиций 0 +2
2. Платежеспособность
2.1. Коэффициент текущей ликвидности +1 +2
2.2. Коэффициент быстрой ликвидности -1 +1
2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности +2 +2
3. Эффективность деятельности
3.1. Рентабельность продаж +2 +2
3.2. Норма чистой прибыли +2 +2
3.3. Рентабельность активов +2 +2
Итоговый балл +1

Финансовое состояние организации лучше среднего по отрасли.

+1.9

Финансовое состояние организации значительно лучше среднего по РФ.

* Существенно хуже среднего – 1-я квартиль значений, то есть наихудшие значения 25% предприятий отрасли.

** Существенно лучше среднего – 4-я квартиль значений, то есть наилучшие значения 25% предприятий отрасли.

Показать весь отчет ↧

Выводы аудитора

Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» (далее – Организация) за 2021 год, содержащихся в базе данных ФНС. Основным видом деятельности Организации является выращивание зерновых культур (код по ОКВЭД 01.11.1). В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2021 год, представленной ФНС. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. При сравнении использованы среднеотраслевые показатели организаций сопоставимого масштаба деятельности — крупные предприятия (выручка более 2 млрд рублей в год). По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации.

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» на 31.12.2021 лучше финансового состояния половины всех крупных предприятий, занимающихся видом деятельности выращивание зерновых культур (код по ОКВЭД 01.11.1). При этом в 2021 году финансовое состояние Организации улучшилось.

В связи с тем, что среднеотраслевые показатели для данного вида деятельности выше общероссийских, при сравнении со всеми организациями наблюдается более высокий результат. Финансовое положение ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» значительно лучше, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.

Подтверждено, 07.05.2023

Год:

Как менялись выручка, прибыль и активы фирмы

Ниже на графике представлено, как изменялась выручка и чистая прибыль ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ».

График изменения выручки и чистой прибыли по годам

Собственный капитал (чистые активы) и общая величина капитала организации изменялась следующим образом:

График изменения активов и чистых активов по годам

Чистые активы показывают сумму, которая подлежит распределению между собственниками фирмы в случае продажи имущества и погашения всех обязательств организации См. также 2022 год.

История финансового состояния ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ»

Изменение финансового состояния организации в сравнении с отраслевыми показателями по годам представлено на графике:

Реквизиты для связи с фирмой

Телефон: нет данных
Эл. адрес (email): нет данных
Сайт: нет данных

Следите за изменениями

Подпишись, чтобы узнать, когда появятся новые данные о финансовом состоянии ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ».

О методике анализа

Выше приведен сравнительный анализ финансового положения и результатов деятельности организации.
В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2021,
представленная в базе данных ФНС (2.2 млн. организаций).
Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам (см. таблицу выше).
Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли,
а также с квартилями данных значений. В зависимости от попадания каждого значения в квартиль присваивается
балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль;
0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя).
Для формирования вывода по результатам анализа баллы обобщаются с равным весом каждого показателя,
в итоге также получается оценка от -2 до +2:

значительно лучше (+1 — +2вкл)
лучше (от 0.11 до +1вкл)
примерно соответствует (от -0.11вкл до +0.11вкл)
хуже (от -1вкл до -0.11)
значительно хуже (от -2вкл до -1)

Изменение за год

Изменение за год вычисляется путем сравнения итогового балла финансового состояния в рамках отрасли за текущий год с баллом за предыдущий год.
Результат сравнения может быть следующим:

значительно улучшилось (положительное изменение более чем на 1 балл).
улучшилось (положительное изменение менее чем 1 балл);
не изменилось (балл не изменился или изменился незначительно, не более чем на 0,11);
ухудшилось (ухудшение за год менее чем на 1 балл);
значительно ухудшилось (ухудшение за год более чем на 1 балл);

Источник исходных данных: При анализе использованы официальные данные Росстата и ФНС,
публикуемые в соответствии с законодательством Российской Федерации. Если вам доступен оригинал бухгалтерской отчетности,
рекомендуем сверить его с отчетностью ЗАО «КРАСНОЯРУЖСКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» по данным ФНС, чтобы исключить опечатки и неточности возможные при занесении отчетности в электронную базу налогового ведомства.

Нужен официальный отчет? Если вам требуется письменное заключение по результатам сравнительного анализа,
пишите нам, мы подготовим детальный отчет аудиторской фирмы (услугу оказывают аттестованные аудиторы на платной основе).

Внимание: Представленный анализ не свидетельствует о плохом или хорошем финансовом состоянии организации,
а дает его характеристику относительно других российских предприятий. Для детального финансового анализа воспользуйтесь
программой «Ваш финансовый аналитик»
— загрузить данные в программу >>

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Вот еще несколько интересных статей нашего сайта:

  • Монгольские компании в москве
  • Мондиал бизнес консорциум ооо
  • Монетка реквизиты организации
  • Монополия на большую компанию
  • Монопольные компании в россии

  • 0 0 голоса
    Рейтинг статьи
    Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии